РВБ купил контрольный пакет одного из крупнейших онлайн-аптечных сервисов страны
Объединённая компания Wildberries-Russ взяла под контроль «Еаптеку» - один из старейших и наиболее крупных сервисов дистанционной торговли лекарствами в России. Сумма сделки не раскрывается. Зато её стратегический смысл вполне очевиден: маркетплейс целенаправленно строит собственную медицинскую экосистему.
Как это стало возможным
Сделка выросла из партнёрства, запущенного в августе 2025 года, когда на Wildberries появились лекарства, БАДы и косметические средства. Тогда же «Еаптека» стала поставщиком этого ассортимента на платформе. Логика дальнейшего шага проста: зачем платить партнёру, если можно стать владельцем?
До сделки аптечный сервис принадлежал структурам предпринимателя Алексея Репика. Компания работает с 2011 года и за полтора десятилетия выстроила разветвлённую инфраструктуру онлайн-доставки медикаментов по всей стране.
Что получает РВБ
Приобретение решает сразу несколько задач. Во-первых, расширяет ассортимент рецептурных и безрецептурных препаратов на маркетплейсе - сегмент, где конкуренция между Ozon, «Мегамаркетом» и аптечными агрегаторами резко обострилась. Во-вторых, сеть физических точек выдачи «Еаптеки» становится дополнительной инфраструктурой для забора заказов с Wildberries. Два зайца одним выстрелом.
- Доступ к лицензированной аптечной сети для продажи рецептурных позиций
- Готовая логистическая инфраструктура последней мили
- Лояльная аудитория «Еаптеки» с многолетней историей покупок
- Технологическая база для запуска цифровой платформы «Здоровье»
Куда движется рынок
Онлайн-торговля лекарствами в России переживает структурный сдвиг. Крупные маркетплейсы методично поглощают нишевых игроков, превращая отдельные сервисы в элементы единых экосистем. Аптека перестаёт быть просто аптекой - она становится точкой входа в более широкую цепочку: телемедицина, персональные рекомендации, страхование, доставка.
РВБ прямо заявляет о намерении создать цифровую платформу в сфере здоровья. Это уже не просто торговля таблетками - это претензия на системное присутствие в одном из самых чувствительных и регулируемых секторов потребительского рынка. Насколько быстро компания сможет конвертировать покупку в работающий продукт - покажет ближайший год.
